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GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS.
Nuestra
empresa provee servicios de Gestión de Proyectos para las empresas que
deseen controlar de manera efectiva la formulación, planificación,
ejecución y control de sus proyectos tecnológicos.
Contamos con
ingenieros y Gerentes certificados por el
PMI como Project Management
Professionals, capacitados académicamente y con experiencia de trabajo,
para asumir este tipo de responsabilidad dentro de su organización.
Llámenos y solicite una visita de uno de nuestros consultores o envíenos
un mensaje directo aquí. |
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METODOLOGÍAS PARA
GESTIONAR PROYECTOS EN SU ORGANIZACIÓN. |
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Su organización es única
y no se parece a ninguna otra. Por esta razón, las soluciones de
negocios y procesos que sean implantadas en su empresa deben ser a
su medida.
Nosotros, junto a nuestro
equipo experto, proveemos los servicios de Consultoría en Proyectos
Corporativos para realizar el roadmap adecuado para la
implementación de procesos de gestión de proyectos que conduzcan al
éxito en el negocio de su organización.
Estamos certificados por
el PMI como Profesionales en Gestión de Proyectos. |
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ENTRENAMIENTOS ON-SITE PARA GERENTES DE
PROYECTOS & PROJECT PROFESSIONAL - SERVER.
Principiante, Avanzado y Ejecutivo |
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Ofrecemos
capacitación focalizada y especializada en las teorías y mejores
practicas en Gestión de Proyectos, así como en la utilización de
las herramientas para automatización como son: MS Project
Professional, Standard y Project Server.
Comuníquese con
nosotros para solicitar su entrenamiento ahora. |
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NIVEL DE MADUREZ DE
SU ORGANIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS. |
| Usted esta conciente que su
empresa tiene conocimientos en Gestión de Proyectos pero
necesita saber mas de su organización en términos de los niveles
de conocimiento de organización sobre los estándares de la
Gestión de Proyectos y sus diferentes grupos de conocimientos y
procesos.
En conjunto con la
metodología
OPM3 (Organizational Project Management Maturity
Model), realizamos en su empresa un assestment completo de los
niveles de conocimiento que ustedes poseen y cuales serian las
estrategias para mejorar el escenario encontrado. De la misma
manera realizamos la implantación de dichas estrategias en
conjunto con su personal.
Los resultados
esperados serian: mayor conocimiento sobre la gestión de
proyectos y su estándar, efectos en la organización de buenos
proyectos y mayor nivel en los proyectos gestionados, mayor
cantidad y mejores proyectos, ahorro en presupuesto, etc.
No dude, para
insertarnos en la carrera de la competitividad necesitas de
procesos estandarizados en el manejo de tus proyectos, llámanos
para acordar una visita y presentación. |
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ESTABLECIMIENTO DE
UNA OFICINA DE PROYECTOS (PMO) |
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En organizaciones
donde el nivel de inversión en nuevas tecnologías y proyectos de
nuevos productos es importante, se hace necesario adoptar
estándares y políticas uniformes que regulen la administración y
conducción de los proyectos a lo largo y ancho de la empresa.
Es por esto que se
recomienda establecer una oficina de proyectos que se encargue
de regular, capacitar, recopilar información, hacer reportes de
estado, diseminar las metodologías de gestión y en casos
extremos, dirigir proyectos altamente estratégicos dentro de la
organización. Los resultados se dejaran notar de manera rápida y
podrá ver con satisfacción como su organización ejecuta y
termina mas proyectos con mejores resultados en menor tiempo, y
en la mayoría de las ocasiones por debajo del presupuesto
acordado. |
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